Reinvent Design
Framework
Wir verankern regeneratives Wirtschaften in deiner Unternehmensrealität.
Regeneration bedeutet Spannungsfähigkeit
Regeneratives Wirtschaften braucht die Kompetenz das schier unlösbare Spannungsfeld zwischen aktueller Marktlogik und regenerativen Anliegen wahrzunehmen, zu halten und zu gestalten. Nicht durch Abgrenzung, sondern durch Integration.
Unser Reinvent Framework:
Vier Hebel für eine regenerative Unternehmenspraxis
Der Strategieprozess, der sich ko-kreativ und bewusst an Spannungsfeldern orientiert
Der System Scan, der die Grundlage für Stabilität und einen gesunden Entwicklungsprozess legt
Die Innovationsräume, die regeneratives Wirtschaften aus der Zukunft ins Heute holen
Die Organisationsarchitektur, die das Spannungsfeld durch passende Strukturen, Kultur, Verhalten und Haltung hält
So wird regeneratives Wirtschaften von einer Vision zur gelebten Praxis und steigert damit gleichzeitig die Stabilität und die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens.
Welche aktuellen Herausforderungen können wir lösen?
Wenn regeneratives Wirtschaften daran scheitert, dass unklar ist, wie es unternehmerisch verankert werden kann ohne wirtschaftlichen Schaden zu erzeugen.
Wenn Kreislaufwirtschaft ein “nettes”Projekt bleibt, weil es in der Komplexität des Unternehmensalltags keinen Platz findet.
Wenn Steward Ownership zu blockierenden Konflikten führt, weil Purpose und Wirtschaftlichkeit, Werte und KPI’s zu Konkurrenten werden.
Wenn strategische Entscheidungen ständig unter Renditedruck revidiert werden obwohl sie langfristig anders ausgerichtet sind.
Wenn die Nachhaltigkeitsinitiativen im Krisenfall als erstes gekürzt werden, weil sie nicht strukturell verankert sind.
Wenn die Kultur Sinn und Verantwortung verspricht, die KPI’s jedoch Output belohnen.
“Wenn wir Organisationen nach regenerativen Architektur-Prinzipien gestalten, erhöhen wir insbesondere die Komplexitätskompetenz des Unternehmens. Und das ist genau das, was wir im Jetzt brauchen .”
Carina Fauser, Gründerin Reinvent Tomorrow
Vier Hebel, die regeneratives Wirtschaften
in deinem Unternehmen verankern
Der Strategieprozess
Der Weg vom Heute ins Morgen.
Strategie. Das Tool für nachhaltige Veränderungen in jedem Unternehmen. Hier entsteht Richtung und Orientierung für alle. Sie gibt die Antwort auf die Frage: wie kommen wir vom Heute ins Morgen? Wenn das Morgen regenerativ sein soll, haben wir den passenden Strategieprozess dafür. Ko-kreativ und spannungsbasiert.
Der System Scan
Klarheit für die Gestaltung aus dem Heute.
Jeder Weg, egal wohin, startet mit einer Standortbestimmung. Der zentralen Frage: wo stehe ich denn gerade als Organisation? Ohne dieses Wissen läuft jede Maßnahme in das Risiko falsch zu sein. Ich muss meine Blockaden, Spannungen und Potenziale kennen, um sie sinnvoll für Stabilität und gesunde Entwicklung zu nutzen. Wir schaffen genau diese Klarheit mit unserem System Scan. Systemisch und präzise.
Die Innovationsräume
Raum für die Gestaltung aus der Zukunft.
Regeneratives Wirtschaften braucht eine völlig neue Art der Innovation. Wir müssen bewusst raus aus dem Sicherstellen des Status Quo und rein in die Zukunft. Dafür braucht es regenerative Räume, die Menschen und Ideen wachsen lassen. Die der Kompetenz einen Wert geben, aus der jede Innovation entsteht. Dem Gefühl. Wir bringen diese Räume in eure Organisation. Inspirativ und innovativ.
Die Architektur
Der Rahmen für alles.
Niemand bewegt sich, wenn der Rahmen nicht klar ist. Grenzenlosigkeit fördert nicht, sondern hemmt. Alles braucht einen Orientierungspunkt. Nicht nur als Ziel, sondern auch als Wegbegrenzung. Genau das ist die Architektur für regenerative Organisationsgestaltung. Sie dient als Vision für eine regenerative Organisation und ist gleichzeitig Orientierungspunkt für jeden einzelnen Schritt. Wir nutzen diese Architektur in deiner Unternehmensrealität. Stabilisierend und pragmatisch.
Für wen ist dieses Framework geeignet?
Für alle, die regeneratives Wirtschaften als eine Antwort auf die Herausforderungen von Heute verstehen.
Für alle, die Kreislaufwirtschaft ernst nehmen und in ihrer Organisation verankern möchten
Für alle, die sich an neue Eigentümerstrukturen wir Steward Ownership wagen und die dahinter stehenden Werte mit der eigenen Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen möchten
Für alle, die das Spannungsfeld zwischen Marktlogik und planetarer Verantwortung zermürbt und nach Wegen suchen people, planet & profit in Einklang zu bringen