Hier entsteht etwas Neues

Eine Organisationsarchitektur, die Unternehmen unter Komplexität handlungs- und entscheidungsfähig hält und sich gleichzeitig regenerativ ausrichtet.

Organisationsarchitektur verankert die Vision vom regenerativen Wirtschaften in der Unternehmensrealität

Regeneratives Wirtschaften braucht die Kompetenz das schier unlösbare Spannungsfeld zwischen aktueller Marktlogik und regenerativen Anliegen wahrzunehmen, zu halten und zu gestalten. Nicht durch Abgrenzung, sondern durch Integration.

  • Als ko-kreativer Strategieprozess, der sich bewusst an Spannunsgfeldern orientiert

  • Als gesunder Entwicklungsprozess, der auf einer ganzheitlichen Diagnose aufbaut

  • Als Organisationsarchitektur, die das Spannunsgfeld hält, indem sie dieses in passende Strukturen Kultur, Verhalten und Haltung übersetzt.

So wird regeneratives Wirtschaften von einer Vision zur gelebten Praxis und steigert damit nicht nur die Zukunftsfähigkeit, sondern auch die Komplexitätskompetenz des Unternehmens.

Welche Spannunsfelder kann die Architektur lösen?

  • Wenn regeneratives Wirtschaften daran scheitert, dass unklar ist, wie es in Strategie, Struktur, Kultur und Kapital verankert werden kann, ohne wirtschaftlichen Schaden zu erzeugen.

  • Wenn Kreislaufwirtschaft ein “nettes”Projekt bleibt, weil es in der Komplexität des Unternehmensalltags keinen Platz findet.

  • Wenn Steward Ownership zu Konflikten führt, die das Unternehmen blockieren. Weil Purpose und Wirtschaftlichkeit, Werte und KPI’s zu Konkurrenten werden.

  • Wenn strategische Entscheidungen ständig unter Renditedruck revidiert werden. Obwohl sie langfristig anders ausgerichtet sind.

  • Wenn die Nachhaltigkeitsinitiativen im Krisenfall als erstes gekürzt werden, weil sie nicht strukturell verankert sind.

  • Wenn die Kultur Sinn und Verantwortung verspricht, die KPI’s jedoch Output belohnen.

“Wenn wir Organisationen nach regenerativen Architektur-Prinzipien gestalten, erhöhen wir insbesondere die Komplexitätskompetenz des Unternehmens. Und das ist genau das, was wir im Jetzt brauchen .”

Carina Fauser, Gründerin Reinvent Tomorrow

Für wen ist diese Architektur geeignet?

  • Für alle, die regeneratives Wirtschaften als eine Antwort auf die Herausforderungen von Heute verstehen.

  • Für alle, die Kreislaufwirtschaft ernst nehmen und in ihrer Organisation verankern möchten

  • Für alle, die sich an neue Eigentümerstrukturen wir Steward Ownership wagen und die dahinter stehenden Werte mit der eigenen Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen möchten

  • Für alle, die das Spannungsfeld zwischen Marktlogik und planetarer Verantwortung zermürbt und nach Wegen suchen people, planet & profit in Einklang zu bringen

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