#5: Führung in komplexen Zeiten – warum Intuition der Schlüssel zur Regeneration sein kann

In dieser Folge dreht sich alles um das Thema Führung.

Wie können wir in komplexen Organisationen Führung so gestalten, dass die Kompetenzen der Mitarbeitenden optimal für die Zielerreichung wirken bei gleichzeitiger Klarheit, Stabilität und Orientierung für alle?

Was ist eigentlich Führung? Wie gestalte ich Führung zwischen wirtschaftlichen Herausforderungen, Kosten-und Leistungsdruck und dem Bedürfnis nach Menschlichkeit und Nachhaltigkeit? Wie kann ein Ansatz für Führung in regenerativen Organisationen aussehen, die sich dazu noch in der Komplexität zwischen people, planet & profit bewegen - und was hat Intuition damit zu tun? Die Antworten hört ihr in dieser Folge. Zusammen mit einem Blick auf die aktuelle Entwicklung von Führungsverhalten, die sich sicher und zugleich irgendwie rückwärts gerichtet anfühlt.

“Führung ist ein Zusammenspiel zwischen Haltung und Verhalten. Mein Innen prägt mein Außen.”

“Dazu hat Führung natürlich eine Funktion. Führung soll und muss Mitarbeiter:innen und deren Kompetenzen so orchestrieren, dass die Ziele, die dem Team oder dem Unternemen gesetzt wurden oder gesetzt sind bestmöglich erreicht werden.”

Wir haben im Moment eine Rückkehr, eine Art Regression. (…) Wir gehen wieder mehr zurück in autoritäre Führung oder machtorientierte Führung.

“Wie zur Hölle soll ich Intuition, Bewusstsein und Gespür in ein Unternehmen integrieren, das permanent unter Druck steht?”

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